为提升项目综合管理水平,创建项目学习型团队,培养优秀项目管理人才,进一步提高项目综合办公室主任业务技能和综合素质,由
中铁四局办公室主办、人力资源部(党委干部部)主管、人才发展院(党校)承办的
中铁四局第十九期项目部综合办公室主任任职资格培训认证班,于2023年5月4日至5月11日在中铁科技大楼顺利举办。来自全局20家单位56人参加学习。
1 高度重视 多方联动
开班式由局办副主任马瑞主持,局办主任周岩要求学员要聚目标展作为,实现全面发展,做到强素质、能担当、守底线,实现新作为,局人力资源部副部长尚自强对认证工作做出部署并强调要学有所获学有所用,局人才发展院执行院长夏必安强调了培训纪律。
「 开班式 」
培训项目组就本次培训课程多次到项目调研,征求意见。主办部门全程跟班指导,亲自部署考试考核工作。培训过程中严格管理,严格执行请假制度,保障培训质量。承办部门高度重视,班主任全程跟踪听课,确保培训纪律。局各业务部门及子分公司派出了最精干的内训师,利用工作之余充分备课、不断打磨、虚心听取项目组意见,为大家呈现了精彩的课程。
2 针对性强 师资精良
「 部分老师授课 」
本次培训课程紧贴日常工作实际,有案例有分析,帮助办公室主任提升业务能力。课程有《视频制作》、《项目活动的组织和策划》、《PPT制作技巧》、《会务组织与接待》、《党务与保密基础知识》、《信息调研》、《公文处理、印章管理》、《摄影基础知识》、《合规管理规定解读》、《党风廉政建设课程》、《公务用车管理及系统应用》《档案管理》《驻地建设与后勤管理》及《公文写作》、《工程项目人力资源管理》、《沟通和团队建设》、《新闻通讯写作》《信访工作实务》等,选取的内训师采用课堂讲授、案例分析等多种授课方法,深入浅出,通俗易懂。确保课程质量。
3 班级自治 促进交流
培训班组成了8个小组,竞选产生班委会,选取了小组长,班委会和小组长在班级自治中发挥了重要的作用。在班前领读、讲师介绍、课程总结、班级管理、主题研讨、成果分享,使班级学风团结紧张,严肃活泼。为增强培训效果,穿插了破冰拓展、交流研讨。目的是让学员在掌握业务知识的同时,通过学习交流,增进相互了解,促进业务交流,提升培训效果。
「 学员风采 」
学习过程中各小组展现出了强烈的团队意识,争先意识,认真听讲,积极互动;研讨环节各小组充分研讨,深度交流,相互碰撞,气氛热烈,就项目管理如何处理好对外部关系,如何加强团队建设产生了许多非常有价值的意见和建议;晨读午读中大家全情投入、书声朗朗,展现了强烈的求知欲。
「 开展学习交流研讨会 」
项目组通过学习交流研讨会,进一步着力将培训班打造成学员展示自我的平台,尽可能让学员上台展示自我,结交朋友,促进交流,方便今后在工作中的业务互动。
4 严格管理 紧张活泼
培训班严格实施人员、手机双考勤制度,对不遵守班级纪律,打扰大家学习状态的学员和小组进行“表演奖励”,班级纪律良好,学习氛围浓厚。以小组为单位,轮流上台带读国学经典和组织课间娱乐活动,让学员们学得快乐学得轻松,并打造他们的团队意识和集体荣誉感。
「 课间才艺展示 」
5 以考促学 以学促用
为全面检验培训学习成果,提升培训效果,确保学习培训环节各项内容高质量完成,培训内容入脑入心“不走形式、不走过场”,培训项目组采取多项考核考试认证,课程考核含视频制作和PPT演绎,课程考试含综合知识考试和写作考试。
考场考风严肃、考纪严明,参考人员全神贯注、认真作答,以认真严谨的态度对待此次培训知识测试。形式新颖,效果良好,增强了各项知识、政治理论学习的主动性,鼓舞了干事创业的精气神,锤炼了项目办公室主任担当的政治品格。
[ 课堂瞬间 ]
学员们纷纷表示:此次学习解决了他们在工作中所面临的一些实际问题,通过学习将更加规范工作并能承担办公室的具体事项,他们将怀着对企业的感恩更加努力地投入到紧张的工作中。