为顺应基建行业高质量发展新趋势，全面落实国铁集团关于铁路隧道全工序机械化施工的部署要求，9月10日至13日，局重点项目施工管理暨铁路隧道工程全工序机械化施工培训班在佰和佰乐培训基地成功举办。本次培训旨在帮助学员系统掌握铁路隧道全工序机械化施工的核心工艺与管理要点，提升项目管理水平。  

一、领导高度重视，讲话提出要求

局总经理杨辉、副总经理刘光、人才发展院执行院长夏必安，以及局相关部门与单位负责人出席开班式。

杨辉深入剖析了当前严峻的安全生产形势和企业安全管理存在的突出问题，强调在行业竞争加剧、安全质量标准提高的背景下，要以机械化施工为突破口，解决传统施工效率低、风险高的痛点，确保项目管理水平与企业发展需求匹配。他强调，全体参训人员要将培训内容与项目实际结合，重点掌握机械化施工关键技术与管理流程，避免“学用脱节”；要强化现场管理责任，带头落实机械化施工标准，严格把控设备选型、人员操作、安全防护等关键环节；要推动人才培养与技术传承，鼓励年轻技术骨干钻研机械化施工工艺，打造专业化管理团队；要珍惜学习机会，以“问题导向”提升解决实际问题的能力，将培训成果转化为项目管理实效，为企业高质量发展奠定基础。

 二、课程精心设计，内容聚焦实战

本次培训由局人力资源部（党委干部部）主管，局工程管理部牵头，技术管理部、安全质量监察部、物资设备部联合主办，人才发展院承办。课程经多方论证和精心设计，紧密围绕隧道施工实际需求，设置全工序机械化施工、安全事故防控与应急管理等核心模块，并专门安排结构化研讨环节。值得关注的是，多个专题属首次开设，如“施工与地质勘察融合管理”、“铁路隧道机械化智能化施工关键技术及装备”等，均为以往较少有机会系统学习的“硬核”内容。师资团队阵容强大，既邀请行业权威专家解读智能建造前沿技术，也安排内部资深专家进行实战案例分享。培训形式灵活多样，融合技术讲解、案例剖析与研讨交流，突出针对性与实践性。

 三、深入研讨交流，成果务实有效

培训期间特别组织专题研讨，围绕6个核心题目按“一组一题”方式开展深入交流。各组在组长引导下，结合课程内容与一线实际，聚焦具体问题展开热烈讨论，书记员详细记录研讨要点并整理成小组报告。局总部业务部门人员积极参与，发挥桥梁作用，有效衔接基层经验与政策方向。研讨成果立足实际、内容务实，反映了大量一线真实需求和改进建议，对后续完善施工管理政策、优化工作机制具有重要的参考价值。整个培训不仅为一线管理提升提供了坚实支撑，更通过研讨实现了经验汇聚与政策调研的双重成效。

四、参培范围广泛，覆盖关键岗位

本次培训参培人员范围广泛，涵盖：各子分公司主要领导、分管生产及技术的负责人、物资设备部门负责人；涉及隧道施工的直管及代管局指（经理部）指挥长、总工程师、分部经理及技术负责人；采用矿山法、盾构法的地铁、水利工程项目经理；局总部相关管理人员；并通过线上方式延伸至区域管控组和部分无隧道施工公司及项目经理部等单位。后续直播回放将要求相关人员应学尽学，确保全局铁路隧道工程项目关键岗位人员培训全覆盖。