新闻来源：中铁四局人才发展院（党校） 日期：2023-07-19
2023新员工入职培训线下学习阶段陆续落下帷幕，中铁四局人才发展院（党校）结合企业实际情况，以服务各单位办好入职培训为初心，在线上课程资源建设、线上培训运营、综合素质课程开发、师资授课等方面积极做好相关工作，为各单位提供优质师资和课程资源，助力新员工成长成才。
1.精选构建学习资源
人才发展院（党校）根据《中铁四局高校毕业生入职培训实施方案》，自2021年起开始建立新员工专项培训线上课程资源，逐步建立了6大业务系统累计131门专业课程。
在梳理现有课程的基础上，2023年又新建了快速适应职场类共计20门综合素质提升课程。从能力素质建设和心理行为塑造两方面为新员工量身选课。局内新员工在完成线下培训后紧接着将进行线上课程资源的学习，学习培训结果与见习期提前定职相挂钩，大大提升了新员工学习专业知识的积极性。
2.全覆盖培养管理团队
为了各分院平台管理员能独立运用和维护好现有资源，每年新员工入职前夕，人才发展院（党校）均对各分院平台管理员进行专项培训，就平台使用功能，课程资源建设等进行赋能。保证每家分院至少有1-2名平台管理员能熟练操作线上平台，及时解决学员线上学习遇到的问题。
3.量身打造实战课程
为有效满足新员工群体学习需求，促进他们迅速从“学校人”向“社会人”的转变，院（校）专门开发了PPT制作技巧、职场礼仪与沟通、如何高效学习、情绪与压力管理、结构化表达和呈现、职场写作技巧、视频制作技巧、沟通与团队建设等一批成熟线下通用课程，通过遴选实际场景案例，将课程与企业实际紧密结合，较好的实现了针对性强，接地气的培训目标。
先后受邀为一公司、四公司、建筑公司、市政分公司、南京分公司等10余家单位选派了内训师，讲授的职场礼仪与沟通、情绪与压力管理、结构化表达和呈现、职场写作技巧等综合素质课程得到了较高认可，受到了学员们的欢迎。在参与授课过程中，内训师积极与各单位交流分享培训运营管理经验，及时提出合理化建议。对各单位提出的课程设置、学习活动安排、线上运营指导帮扶等具体问题，尽可能地予以支持。
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