2024年3月7日至11日,中铁四局2024年度对外营销人员业务培训班在中铁佰和佰乐培训基地顺利举办,来自全局各单位共计140名学员参加了学习。
此次培训班受到了内外部的一致好评,培训班的圆满举办为进一步提高局经营人员综合能力,助推企业高质量发展提供了有效支撑,开创了组织学习的新典范。
1/ 严把“三个环节”
抓安排部署,局主要领导亲自安排部署,局分管领导全程策划,统筹协调局内各方资源,形成合力。
抓项目设计,全程参与学习项目设计,评审所有课程课件,时刻关注培训进展,提出宝贵建议。
抓授课执行,选聘全局营销大咖作为培训师,局分管领导与多名业务专家深入培训项目参与授课,并与学员深入交流,为学员们答疑解惑。
2/ 聚焦“四个方面”
适合的才是最好的,培训坚持“内部专家、实用至上”的原则,所有的培训师均是全局营销系统权威专家和内部营销精英。培训师结合企业自身情况,结合实战经验,通过理论讲解、案例分析、互动讨论等多种形式,为学员们提供了适合建筑市场,符合营销工作特定场景的知识体系和操作技巧,提升营销人员的营销水平。
一般知识讲方法,本次培训内容涵盖了各类建筑市场开发、滚动经营、风险防范、客户关系维护等多个方面。内训师倾囊相授,详细讲解相关知识方法,提高学生的营销素养。
典型案例给策略,围绕着近些年企业在对外经营工作的正负面典型案例,内训师们精选多个实战案例,讲解背后的故事和原理,指出可能存在的风险,给出切实可行的解决办法。
常用技能印手册,局经营开发部主责编写并制定了对外营销工作指导手册,内容包括企业基本情况、营销应知应会知识,常用造价标准等,给予学员实用的指导帮助。
特殊问题单辅导,营销工作没有标准答案,针对不同地域、不同类型、不同项目的具体问题,培训班建立良好的沟通平台,学员与老师,学员之间建立良好的链接,逐个辅导互相启发,解决营销实战难题。
3/ 学习氛围浓,模拟“N个场景”
培训期间,学员们充分展示了团结协作、积极向上的精神风貌。在各项学习活动中,学员均能做到认真学习、积极投入,在团结、紧张、严肃、活泼的学习氛围里,学员们同学习共进步。培训充分注重实践与理论相结合,安排了丰富的实战演练环节。学员们通过模拟演练、案例分析、分组研讨等方式,共商方案、共创方法,积极将所学知识运用到实际工作中,提高应对各种营销问题的硬能力,提升讲好四局故事的软实力。
下一步,项目组还将做好学习培训效果转化,在由知到行上下功夫,督促学员实现学习成果转化,以学促思、以思促行、以行促效,不断提升对外营销业务能力,为完成经营目标,助力局高质量发展贡献力量。