1.商务管理培训 5月10日至14日，公司商务管理培训班在深圳滨海大道项目举办，广东片区商务人员参加了集中培训，各单位项目经理、总工视频参培。培训期间，学员们接受了来自四局内外各领域优秀讲师的授课，课程内容包含EPC模式下项目设计管理要点、项目投标及标前商务策划 、结算审计、大商务管理探索与思考及配套文件制度学习、项目管理策划、商务管理策划、收尾阶段策划、设计施工“双优化”、临建工程专项策划、成本测算及责任成本编制、项目合同法律风险防控、工程总承包、劳务招标、物资机械管理、结算与核算、项目经济活动分析等。通过培训，公司大商务管理理念深入人心，落实举措更加聚焦。
2.项目工程部长认证培训 5月30日至6月2日，公司项目工程部长任职资格认证培训班在总部举办。本期培训公司总工程师章新生讲授了《隧道光面爆破施工》，技术服务中心主任曹少华讲授了《工程部部门管理及施工方案管理》、技术服务中心其他专业工程师分别讲授了《施工工艺设施设计基础》、《工程数量管理办法宣贯及计算要求》、《数智管理平台宣贯及基础数据准备》等课程。讲师们精彩而细致的授课，得到了学员们一致好评。
3.安质人员资格认证培训 6月17日至19日，公司首期安质人员任职资格认证班在总部进行，共有来自各单位46人参培。公司在综合考量安质人员队伍现状，紧密结合当前安质检工作重点，充分考虑学员的学习需求的前提下，开设了《项目安全质量环保业务指导手册解读》、《隐患排查系统的使用和常见问题解答 》、《危险源辨识与风险评价》、《工程项目重大安全风险管控系统培训》、《安全质量环保管理刚性标准》、《地铁车站明挖基坑施工安全管理》、《承重支架安全管理要点》、《起重吊装安全管理》、《以典型案例为鉴，提升安全管理意识》等课程。本次培训为期3天，主要采取讲师面授与课堂互动的方式，部分课程还邀请了项目安全总监参与授课，增强了公司业务管理层和项目实际执行层之间的互动。
4.技术主管任职资格培训 为解决基层技术人员基础业务能力不足的问题，6月23日至25日公司在总部举办了本年度第一期项目技术主管任职资格认证培训班。本期开设的课程主要有《技术管理十大红线规定解读》、《技术交底编制及管理》、《工程数量计算、计划提报及管理办法宣贯》、《常用临时结构设计》、《隧道施工技术》、《工程测量》等。通过培训考核，公司掌握了目前技术管理工作中存在的不足和急待改进的地方，也同时发现部分优秀技术人员，做好了一定的人才储备。
6.局铁路试验取证培训 5月6日至6月24日，公司承办了局铁路试验取证线上培训班，共有190余名试验检测人员参加培训。公司积极协助铁科院培训中心做好各类培训组织及保障工作，确保实现了取证目标，提升了试验检测人员业务素质。
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