新闻来源：中铁四局人才发展院（党校） 日期：2022-08-08
7月26日至28日，中铁四局2022年度在线学习平台分院管理员培训班在合肥举办，来自全局21家公司的21名平台分院管理员参加了学习。
本次培训首次采取“线上+线下”的混合式培训方式，在先期完成13节全链路直播课程，如直播硬件设备搭建、直播技巧、直播运营等课程，与三个作业指导书的预习后，线下培训才正式实施。
中铁四局人才发展院（党校）执行院长夏必安、执行副院长汪德义、执行院长助理丁克东出席了培训班开班式。
夏必安指出，平台分院管理员的工作看似普通，实际上对于本单位的人才培养具有重大意义。希望大家能够以组织亟需的内容建设为牵引，加深对组织培训、平台管理岗位的再认识。以组织学习技术为基础，搭建企业需要的数字化管理能力体系，践行以终为始人才培养理念，努力形成对本职业务持续深研和精进的良好局面。
本次培训的主要内容包括：基本平台功能介绍、直播教学及海报设计等。邀请了局内专家讲解《数字化学习发展趋势》《如何打造线上精品课》等内容。学员用团队共创法对平台学习相关指导手册提出修改建议，进行优化定型，确保实现可视化交付，实地参观体验了升级后的院本部数字化教学设备，平台运营管理先进单位分享了经验做法，邀请了平台运营商时代光华团队现场答疑。
©局人才发展院（党校）执行党委书记汪石洲分享《如何打造线上精品课》
培训项目兼顾企业数字化学习、平台管理提升、专兼职数字化学习队伍能力提升三个层次需求，线上与线下相结合，理论与实操相结合，共创和观摩相结合，内部分享和外部指导融合统一，内容充实，形式丰富，求实创新，是立足自身开办好数字化学习平台管理员工作坊的有益尝试。
©局人才发展院（党校）执行副院长汪德义分享《数字化学习发展趋势》
此次培训还安排了分院平台使用业务交流。二公司、三公司、四公司、工程技术公司管理员进行经验分享。他们着重从平台使用经验、平台功能改进建议、未来使用计划等方面进行了交流，为平台使用年限较短的新任管理员提供了借鉴和指导，以老带新、以教促学，学员共同交流、相互赋能。平台运营商时代光华派专人参加交流研讨，最大程度地帮助各分院管理员解决实际工作问题。
©分院管理员平台使用经验分享
---- 数字化学习发展趋势
从“数量”到“质量”、从“成本”到“优势”、从“培训”到“赋能”，数字化学习将逐步成为学习型企业业务本身。从有形到无处不在的无形学习、终身学习将越来越多地融入工作流程。场景、形式、虚实、内容等多维混合的新混合式学习成为主场景，知识管理、学习资源建设将成为企业数字化学习的主战场。组织学习和员工个人自主学习自驱性、自适应和智能化获得全方位的技术支持，数字化学习人才技能将快速迭代。
---- 局数字化学习发展状态
各分院的学习平台使用率逐步提高、运营手段灵活，全局数字化学习成熟度积极向好，数字化学习已成为一项日常业务，员工的数字化学习参与度也日渐增多。线上学习习惯深入人心，需求旺盛，对分院管理员的工作提出了挑战。
---- 分院管理员团队面临挑战
当前大部分分院管理员是兼职学习平台工作，如何让他们的工作更加专业化、职业化，成为合格的数字化学习运营师，需要进一步思考。此外，分院管理员在全局线上课程资源内容建设上占有重要位置，未来我们需要逐步建立完善内容建设的品控标准，设置有效机制保障，充分激发分院活力。
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